Как мотивировать коллектив без увеличения фонда заработной платы?

На вопрос отвечает директор по развитию агентства по подбору персонала «Кадровый ответ» Татьяна Анненкова: 

- Действительно, хороший вопрос. В силу изменений, произошедших в нашем обществе во времена перестройки, работодатели как-то плавно перешли на материальную мотивацию труда, забывая, что премии, бонусы и проценты – это еще не все, что нужно работнику, чтобы он трудился долго, качественно и преданно в одной компании. Да и есть ли такой среднестатистический работник? Или мы все отличаемся друг от друга? Посмотрим хотя бы на программиста Романа из АйТи отдела или  Сергея, лучшего продажника во всей корпорации.  Разные? Да, разные, значит и мотивация должна дифференцироваться по их потребностям.

Нужно сказать, что по психическим свойствам существует определенная классификация, и мы приведем несколько наиболее ярких примеров.

Мужчины и женщины, для которых важны зрительные впечатления (зрительный вектор). 

Эти люди в любом возрасте стремятся к установлению эмоциональных отношений со всеми окружающими, они общительны, их легко рассмешить, испугать, удивить, расстроить. Настроение изменчивое – от эйфории до слез, что конечно зависит от развитости самого человека. Слишком частая смена настроения – признак нестабильного состояния, сверхстресса, а это значит, в такие моменты работодателю нужно быть особенно внимательным к такому работнику. Его эмоциональность и желание поделиться своими бедами со всем миром: коллегами, друзьями в многочисленных соцсетях, родственниками по телефону – значительно снижают производительность труда не только его самого, но и всего отдела.

Люди со зрительным вектором любят себя показать, если не громкими разговорами и смехом, то броской внешностью. Макияж, яркие вещи, аксессуары, украшения, заметные прически, ощутимый парфюм и так далее, его вообще сложно не заметить, он сам обращает на себя внимание.

Зная желания и потребности таких работников, несложно им угодить, замечая их, оказывая знаки внимания. Комплимент не требует материальных затрат, но так приятно услышать с утра, что ты выглядишь хорошо, что кто-то из клиентов передавал тебе привет, и что на предстоящие праздники обязательно нужно организовать поздравление всех сотрудников. Да, праздники, корпоративы, чаепития, вечеринки – это очень стимулирует и привязывает зрительных людей к месту работы, коллективу. Ведь когда все обо всех знаешь, когда со всеми у тебя эмоциональная связь – зачем искать работу на стороне? Неизвестно, какие будут коллеги и начальство, страшно лишиться того, что имеешь.

Если говорить об альтернативном поощрении таких сотрудников, можно отметить, что лучшие подарки – это цветы, красочные открытки и постеры, фотографии от обычных до публикации в корпоративных газетах и журналах, это посвящение песен, это парфюм и все, что можно надеть на себя и стать ярче и привлекательней. Нужно обратить внимание на хобби мужчин и женщин: возможно, кто-то увлекается изобразительным искусством, живописью, пишет стихи, песни и так далее. Выступление на сцене чрезвычайно порадует творческого человека, надолго оставив в памяти аплодисменты. Застолье с красиво сервированным столом при свечах, билеты на театральные представления, концерты, 3D фильмы: мелодрамы, трагедии, (для некоторых особ даже страшилки) как нельзя лучше доставят ярких зрительных впечатлений. Нет унылости и скуке.

И наш главный совет: быть по-настоящему внимательным к своему сотруднику, понимать, от чего он придет в восторг, а от чего расплачется. Дарить аллергику цветы и духи, дешевую бижутерию главному бухгалтеру или все же искренне заглянуть в глаза и пожелать хороших выходных – решать всегда вам, уважаемый работодатель».

Узнайте о других формах мотивации, читая новости на сайте http://sovet-directorov-volgograda.ru/