16+
TwitterFacebookЖивой ЖурналYoutube
05.10.2015
Крупнейшее оборонное предприятие региона увеличило объемы производства после реорганизации
Крупнейшее оборонное предприятие региона увеличило объемы производства после реорганизации
В 2014 году решением правительства РФ ОАО «ПО «Баррикады» было присоединено к ОАО «ЦКБ «Титан». На предприятии подвели итоги работы единым научно-производственным комплексом. 

Как сообщается на официальном сайте ЦКБ «Титан», первые результаты говорят о правильности выбранной организационно-правовой модели. Проект создания производственного монолита под брендом АО «ЦКБ «Титан» оправдывает себя. 

Так, объем выпуска товарной продукции на предприятии в нынешнем году вырос на 17% при росте производительности труда в 14,4%. 

За счет четкой организации опытный и серийный заводы досрочно завершают свои годовые программы: агрегаты ракетных комплексов «Искандер-М», «Ярс» образца 2015 года отгружаются в войска. 

Кроме того, несмотря на кризис и санкции, на предприятии активно ведется техперевооружение производства. 

Рост объемов производства сказался и на средней заработной плате.  Так, в минувшем августе по сравнению с августом 2014 года средняя зарплата по предприятию выросла на 25 процентов. При этом средняя зарплата основных производственных рабочих составила 59749 рублей – рост 28, 5 процента.

Объединение двух предприятий улучшило и социальную ситуацию. Для коллектива АО «ЦКБ «Титан» был значительно расширен спектр социальных гарантий. Всего за 8 месяцев 2015 года на социальные нужды затрачено порядка 50 миллионов рублей.  

Напомним, реорганизация двух крупнейших оборонных производств волгоградского региона была инициирована решением правительства РФ с целью создания модели эффективного современного предприятия, соответствующей самым амбициозным задачам развития оборонно-промышленного комплекса и укрепления обороноспособности страны. По предварительным расчетам проведение единой технической, технологической и договорной политики, концентрации ресурсов на приоритетных направлениях, централизации управления и устранения дублирующих функций давали возможность получить так называемый синергетический эффект, значительно расширяя творческий и производственный потенциал коллектива.

фото: https://yandex.ru/images/